Référentiels d’entreprise :
Une offre appuyée par une démarche outillée construite autour d’une solution de gestion des référentiels d’entreprise.
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Formalisation des processus et des procédures
- Processus et organisation:
- Modélisation des processus et création de référentiels métiers partagés
- Rédaction du manuel des procédures métiers
- Mise en place de solutions de gestion de référentiels de processus
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Mise en place des référentiels d’entreprise
- Référentiel systèmes d’information : Mesure de l’adéquation fonctionnelle d’un système d’information
par rapport aux processus de l’entreprise,
- Mesure d’impact des changements de processus sur le SI
- Mise en place de référentiels qualité, contrôle interne, risques…
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Profils de missions :
- Mise en place du référentiel de procédures (domaines Finances, Achats, RH et Gouvernance ) chez BNP Paribas – Med-IT
- Elaboration du référentiel des processus de la Centrale Laitière