Référentiels d’entreprise :

Une offre appuyée par une démarche outillée construite autour d’une solution de gestion des référentiels d’entreprise.

  • Formalisation des processus et des procédures 

    • Processus et organisation:
    • Modélisation des processus et création de référentiels métiers partagés
    • Rédaction du manuel des procédures métiers
    • Mise en place de solutions de gestion de référentiels de processus

  • Mise en place des référentiels d’entreprise 

    • Référentiel systèmes d’information : Mesure de l’adéquation fonctionnelle d’un système d’information
      par rapport aux processus de l’entreprise,
    • Mesure d’impact des changements de processus sur le SI
    • Mise en place de référentiels qualité, contrôle interne, risques…
  •  Profils de missions :

    • Mise en place du référentiel de procédures (domaines Finances, Achats, RH et Gouvernance ) chez BNP Paribas – Med-IT
    • Elaboration du référentiel des processus de la Centrale Laitière

 

 

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